Ensartede byer kæmper mod hinanden
Arkitektur | Af Kristian Troelsen |
Juul Frost Arkitekter udvikler en designproces for fire provinsbyer, der skal bevæge sig væk fra ensartetheden og i stedet dyrke særkenderne.
Når mange danske byer i dag ligner hinanden, skyldes det, at de gør brug af den samme strategi for at opnå mangfoldighed, oplevelser, kreativitet og det levende. Stik mod hensigten skaber denne strategi ifølge Juul Frost Arkitekter (JFA) ensartede byer, der i deres forgæves kamp for at skille sig ud bliver mere og mere identiske.
JFA har tidligere beskæftiget sig med problematikkerne ved det standardiserede bylandskab og har i år faciliteret en proces for Frederikssund Kommune med det formål at undersøge, hvilke tiltag der fremadrettet kan understøtte en positiv udvikling af kommunens fire hovedbyer - Frederikssund, Jægerspris, Skibby og Slangerup - med fokus på at generere et bedre grundlag for byliv og detailhandel.
Siden kommunesammenlægningen i 2007 har det kommunale bylandskab været præget af mistro og konkurrence kommunens byer imellem frem for ambitionen om samarbejde, synergi og komplementaritet.
Helle Juul
Partner, JFA
Mistro mellem byer
Frederikssund Kommune skal gentænke sine bymidter, fordi strukturændringer i detailhandlen, øget nethandel, konkurrence fra indkøbscentre og øget urbanisering i regionens større byer præger bymidterne i de fire hovedbyer. JFA har i juni afleveret handlekataloget for den videre færd, og dermed blev en ny strategisk handleplan for det kommunale bylandskab samt et bedre by- og handelsliv iværksat. Dermed skaber tegnestuen en designproces, der skal harmonere med byernes særkender.
- Handlekataloget griber den centrale udfordring, at det kommunale bylandskab siden kommunesammenlægningen i 2007 har været præget af mistro og konkurrence kommunens byer imellem frem for ambitionen om samarbejde, synergi og komplementaritet. Vi har i processen rejst spørgsmålene omkring, hvordan der skabes mere attraktive bymiljøer, og hvorfor nogle byer er mere socialt åbne og inviterer til ophold og samtale. Det handler om at fremtidssikre byernes identitet og DNA, siger partner i JFA, Helle Juul.
Anerkender forskelle
Strategien for arbejdet med Frederikssund Kommune har således været at kortlægge den enkelte bys lokale potentialer og udfordringer gennem workshops og møder med byens interessenter med henblik på at udvikle en ny selvopfattelse og en anerkendelse af byens særegne lokale identitet. Arbejdet har været med til at forankre afsættet for det videre arbejde, og JFA har udpeget og videreudviklet fire individuelle identiteter for byerne med afsæt i deres nuværende potentialer. Med afsæt i den foreslåede forskellighed peger JFA på en række tiltag, der skal understøtte byernes egenart, så byerne kan komplementere hinanden.
- Kernen i handlekataloget er anerkendelsen af forskelle mellem kommunens byer frem for standardisering. De har hver deres unikke kvaliteter og tilbud, og der skal være plads til en levet forskellighed. Samtidig skal byerne komplementere hinanden gennem deres forskellige aktiviteter og spredning af tilbud over døgnets timer. På den måde kan borgerne mødes, få indsigt og skabe forståelse for hinanden på tværs af bygrænserne, siger Helle Juul.
Starter i det små
Byernes udvikling kickstartes igennem små tiltag, både økonomisk og fysisk, for eksempel ved anskaffelsen af mindre byrumselementer og skabelsen af midlertidige begivenheds- og byrum, før de større projekter finansieres og igangsættes. Tilsvarende underbygger de små tiltag de store på længere sigt. Orienteringen fra småt til stort skal muliggøre, at tiltag kan afprøves i lille skala, før de udbredes i stor skala. Frederikssund Kommune har haft budgetforhandlinger, hvor de forskellige indsatser indgår, og en lille apotekerhave, som JFA har tegnet, er indviet i Skibby i sommer.