Ineffektive kommuner koster 28 milliarder årligt
Erhverv | Af Dan Bjerring |
Blev Brønderslev Kommune drevet lige så godt som Frederiksberg, kunne hver indbygger slippe 9.926 kroner billigere i skat om året. Det viser beregninger fra CEPOS.
CEPOS har offentliggjort den årlige opgørelse af de 98 kommuners omkostningseffektivitet og beregnet, hvor meget henholdsvis kommuner og hver borger kunne spare årligt, hvis deres kommune blev drevet lige så godt som den bedste.
I den seneste opgørelse, der er udarbejdet på grundlagt af regnskabstal fra 2014, er Frederiksberg Kommune den mest omkostningseffektive, mens Brønderslev er den mindst omkostningseffektive. Blev Brønderslev Kommune drevet lige så godt som Frederiksberg, kunne Brønderslevs skatteborgere spare 354 millioner kroner om år, og hver indbygger slippe 9.926 kroner billigere i skat om året.
... der er et betydeligt effektiviseringsbehov i de danske kommuner.
Forskningschef Henrik Christoffersen
CEPOS
Stigning på tre milliarder
På landsplan kunne de danske kommuner spare knap 29 milliarder kroner om året. Det er en stigning på mere end tre milliarder kroner siden sidste års opgørelse.
- Kommunepotentialet er en tydelig indikator på, at der er et betydeligt effektiviseringsbehov i de danske kommuner. Udviklingen fra sidste år peger samtidig på, at dette er en problematik, der vokser i omfang og alvor, siger forskningschef i CEPOS Henrik Christoffersen.
Ingen lighedstegn
Ifølge forskningschefen bør det understreges, at der ikke kan sættes lighedstegn mellem god og dyr kommunal service:
- Ved at sammenligne borgernes generelle tilfredshed med den kommunale service, kan man se, at der ikke er nogen sammenhæng mellem et højt serviceniveau og høj tilfredshed. I den seneste undersøgelse af borgernes tilfredshed på Frederiksberg var tilfredshedsscoren mellem 50 og 75 - med 0 som den laveste og 100 som den højeste. Tilfredsheden ligger med andre ord generelt højt i den kommune, der er mest omkostningseffektiv i sin leverance af service, siger Henrik Christoffersen videre.
