Incitamenter til at uddanne efterlyses
Erhverv | Af Dan Bjerring |
Det er ikke kun i industrien, at de store virksomheder snyder på vægtskålen, når det gælder om at uddanne de unge.
Dansk Metal har indledt en kampagne for at få de store virksomheder i industrien til at tage flere lærlinge.
- Små virksomheder uddanner langt flere faglærte end store virksomheder. Næsten halvdelen af faglærte på Dansk Metals område har stået i lære i en virksomhed med mindre end 20 ansatte. Store virksomheder skal være deres ansvar bevidst, mener Dansk Metal.
Det var bedre, at de fik en rigtig læreplads i en virksomhed. De unge skal forstå, at en håndværkeruddannelse ikke er lavstatus, men højstatus.
Formand Niels Techen
Dansk Håndværk og Håndværksrådet
Og det er ikke en ukendt problemstilling i byggebranchen, hvor formanden for Håndværksrådet, Niel Techen, der selv har en snedker-tømrervirksomhed med godt 40 ansatte, siger til Dagens Byggeri, at Arbejdsgivernes Elev Refusion i 2012 lavede en analyse, der viste, at det er de små virksomheder, som tager flest lærlinge:
- De små virksomheder tænker dels økonomi, hvor det betyder noget, om det er to svende, der udfører en opgave, eller om det er en svend og en lærling. Og dels er de deres ansvar bevidst omkring at sikre, at den næste generation af gode håndværkere uddannes, siger han videre.
Tag ansvar
Niels Techen efterlyser, at de store virksomheder i byggebranchen, der gang på gang advarer mod, at der bliver mangel på faglærte håndværkere, påtager sig en større del af ansvaret for uddannelsen:
- Jeg tror ikke, at dem, der sidder i personaleafdelingerne i de store virksomheder, tænker på at skaffe lærlinge. Det gør de i mindre virksomheder, hvor de i dagligdagen er tæt på medarbejderne ude på byggepladserne. Det er måske sønnen til en svend i firmaet, der kommer og spørger, om der er en læreplads. Det gør tingene mere nærværende. Vi tager selv en del lærlinge i min egen virksomhed og har langt flere gode end dårlige erfaringer. Vi tager løbende 8-10 lærlinge, og det virker godt, men vi bruger også meget tid på at udvælge de rigtige lærlinge med omhu, så vi får afstemt forventningerne til hinanden, siger Dansk Håndværks og Håndværksrådets formand.
Præmieringsordning
Han efterlyser, at direktionerne i de store virksomheder er mere aktive med krav til, at en vis procentdel af de ansatte i virksomheden skal være lærlinge. Samtidig peger han på behovet for flere incitamenter for virksomhederne til at tage flere lærlinge:
- Der har tidligere været præmieringsordningen, hvor lærlingeindtaget steg. Da den blev afskaffet, faldt antallet af lærlinge drastisk. Det er nemlig også en udgift for firmaerne at have lærlinge. Derfor skal vi have incitamentsordning, der får virksomhederne til at tage en ekstra lærling ud over, hvad de måske har behov for. Der er omkring 7.000 unge, der i dag er henvist til skolepraktik. Det var bedre, at de fik en rigtig læreplads i en virksomhed. De unge skal forstå, at en håndværkeruddannelse ikke er lavstatus, men højstatus, siger Niels Techen.
Teknikum efterlyses
Han er selv civilingeniør, men er meget ydmyg, når han ser en håndværker udføre eksempelvis en kompliceret tagkonstruktion:
- Det er ikke noget, man kan læse sig til, men skal forene håndens brug med at læse tegninger og sammensætte tingene. Det kræver ufattelig meget, slutter Niels Techen, der henviser til behovet for en uddannelse i retning af den tidligere teknikumingeniør, hvor man kombinerede en håndværkeruddannelse med en ingeniøruddannelse.