Investering i nyskabelser

Hvis et projekt kan give nyskabelser, så er Realdania lydhøre over for alle ansøgere - private såvel som offentlige.

Når Realdania støtter et projekt, ligger der én altovervejende overvejelse bag: Projektet skal bidrage med noget. For Lennie Clausen, der er programchef for 'Innovation i byggeriet' hos Realdania, skal projektet, som navnet tilsiger, bidrage med noget nyt til byggeriet. Og så er det underordnet, om det er en tømrermester eller en stor virksomhed, der står som afsender af ansøgningen.

- I princippet kan alle søge, og ingen virksomheder er på forhånd dømt ude. Det spiller selvfølgelig ind, om et projekt kan blive til noget uden vores hjælp, men vi har også projekter med de største byggevirksomheder herhjemme. Hvis projektet er godt, og det er den rigtige partner, så gør det ikke noget, det er en stor partner. Fordelen kan være, at en stor partner kan bringe skala ind i det og få flyttet nogle ting, og det betyder meget for os, for vi vil skabe forandringer. Gode ideer er jo ikke nok i sig selv - innovation handler om at få omsat de gode ideer til praksis. Hvis vi vurderer, at det er et samarbejde med en stor spiller, der skal til for at flytte noget, så gør vi gerne det. Der handler det måske ikke så meget om økonomisk støtte, men så kan vi hjælpe med kontakter, netværk, kommunikation og formidling, og det kan også mange gange være det vigtige i et projekt. Vi har opbygget erfaring fra 3.000 gennemførte projekter, og nogle gange er det primært den, vores ansøgere efterspørger, siger Lennie Clausen, der har stået i spidsen for Innovation i byggeriet, siden det blev søsat for to år siden.

Hvis vi vurderer, at det er et samarbejde med en stor spiller, der skal til for at flytte noget, så gør vi gerne det.

Lennie Clausen

Programchef for Innovation i Byggeriet hos Realdania

Fokus på indeklima

Afdelingen har særligt fokus på at udvikle bedre indeklimaer og leder derfor efter projekter, der kan bidrage til ny viden inden for det område. Hvis projektet handler om indeklima, er man godt på vej til at få Realdanias opmærksomhed, og så betyder det i første omgang mindre, at det ikke rammer på alle parametre. Herefter vil der blive kigget på, om projektet er fornuftigt skruet sammen, har en troværdig udviklingsplan og en økonomi, der er skruet fornuftigt sammen. Men vigtigst er det, at ansøgerne har viden inden for området.

- Hvis vi kan mærke, at vi har at gøre med nogen, der ved, hvad de taler om, så er det altid tryghedsskabende. Det betyder også noget, hvem der er med i projektet. Hvis man for eksempel vil have et nyt byggeprodukt ud på markedet, så nytter det ikke noget, at det alene er fire forskere, der søger støtte. Man skal overveje, hvilke parter man skal have med for at lykkes med projektet. Men hvis vi synes, det er en god ide, men at der mangler kompetencer, så vil vi indgå en dialog og se, om vi kan tilføre den kompetence, der mangler, siger Lennie Clausen.

Bedre projekter

Han oplever, at Realdania kan ligge både først og sidst i finansieringskæden, men generelt ser organisationen positivt på, at der er flere bidragsydere involveret i de projekter, der ender med at få støtte.

- Jeg har lige snakket med en ansøger, som havde fået at vide af to andre fonde, at de gerne ville være med, hvis Realdania også ville være med. Det kan der ligge flere ting i, men jeg oplever, at mange opfatter Realdania som den fond, der har byggeriet som sit fokusområde og derfor kan være god at have med i et projekt inden for det område. Det kan også hænge sammen med, at vi har bred erfaring. Men det gælder i øvrigt begge veje - det virker også positivt for os, hvis andre i forvejen har valgt at støtte et projekt, som vi bliver præsenteret for. Desuden er et projekt med en enkelt finansieringspartner mere skrøbeligt. Vi vil gerne nævnes i forbindelse med de projekter, vi støtter, fordi det er vigtigt at synliggøre, hvad vores støttekroner går til. Men vi har ikke noget ønske om stå alene. Vi tror faktisk, det giver bedre projekter, når vi er flere om at løfte, siger Lennie Clausen.