Udbudsloven bliver den helt store udfordring
Erhverv | Af Kristian Troelsen |
Bygherreforeningen ser kartelsagskomplekset fra 2015 som en synliggørelse af sårbarheden i det tillidsbaserede samarbejde. Samtidig ser man store muligheder i den nye udbudslov.
Dagens Byggeri har spurgt en række centrale personer inden for byggebranchen om en status over året, der gik, og indsatserne i 2016. Henrik L. Bang, direktør i Bygherreforeningen, hæfter sig ved, at opsvinget nu endelig har indfundet sig i byggebranchen, og han ser samtidig både store udfordringer og store fordele i den nye udbudslov.
Hvad har karakteriseret branchen i 2015?
Opsvinget har omsider indfundet sig i branchen. Det begynder at gå rigtigt stærkt med de større projekter og særligt i byerne. Det betyder, at bygherrerne skal tænke mere over, hvad der skal til for at få gode tilbud. Noget af det, som kan hjælpe bygherrerne til bedre overblik over udviklingen i markedet og dermed vælge de rette udbudsstrategier, er markedsoversigten Byggepipeline.dk, som Bygherreforeningen var med til at lancere i 2015.
Det er helt nødvendigt, at branchen finder nye og mere værdiskabende samarbejdsprocesser for at øge produktiviteten.
Henrik L. Bang
Direktør, Bygherreforeningen
Var der hændelser, der skilte sig særligt ud - på godt og ondt?
Offentliggørelsen af kartelsagskomplekset viste, hvor sårbart det tillidsbaserede samarbejde kan være over for snyderi i millionklassen. Forhåbentlig vil afsløringen og strafudmålingen i kartelsagerne være et wake-up-call, som alle lærer af, så den slags uacceptabel adfærd forbliver historie. En anden skelsættende begivenhed var igangsættelsen af revisionen af AB-systemet. Efter 25 år er det på høje tid med mere moderne spilleregler for bygge- og anlægssektorens samarbejde. Bygherreforeningen har lanceret et katalog med 12 ønsker til revisionen, som skal resultere i bedre kvalitet, højere effektivitet, færre konflikter og mere styr på samfundsansvaret i byggeriets processer.
Hvilke udfordringer venter der branchen i 2016?
En af de helt store udfordringer bliver den nye udbudslov, som træder i kraft ved årsskiftet. For offentlige bygherrer indeholder den som en nyskabelse udbud med forhandling, hvilket kan betyde store fordele, hvis bygherrerne forstår at udnytte mulighederne. Der stilles imidlertid også nye krav til udbudsmaterialet, som skal offentliggøres tidligere og med langt flere detaljer om bedømmelsesmodeller mv. Dette sætter hele branchen under pres med risiko for flere klagesager og udbud, der må gå om. Dette vel at mærke på et tidspunkt, hvor branchen i forvejen har travlt, og hvor samarbejdet er under pres.
Hvilke muligheder ser du fremadrettet for at udvikle branchen yderligere?
Det er helt nødvendigt, at branchen finder nye og mere værdiskabende samarbejdsprocesser for at øge produktiviteten. Her kan for eksempel Værdibygs arbejde fremhæves som inspiration for virksomhederne. Samtidig øges kravene til branchen i form af nye energikrav i bygningsreglementet, bæredygtighedskriterier som eksempelvis DGNB-certificering og det bredere samfundsansvar som for eksempel charteret fra Foreningen for Byggeriets Samfundsansvar. Hans Christian Schmidt har som ny transport- og bygningsminister en vigtig rolle at spille ved at presse på for udvikling og samtidig sikre større effektivitet i branchen. Helt konkret bliver det spændende at se, hvordan ministerens udspil om effektivisering af byggesagsbehandlingen bliver udmøntet i 2016, og om det skaber den gennemskuelighed i processerne, som bygherrerne har efterlyst.