Fælles indsats for lokale håndværkere

3F og Dansk Håndværk satser i et spændende samarbejde på de lokale håndværkere, hvoraf mange jo er tidligere medlemmer af fagbevægelsen.

De fleste opfatter fagbevægelse og arbejdsgivere som to modsætninger, der ikke har det store til fælles. Når der skal forhandles overenskomster og løses konflikter på arbejdsmarkedet, kan bølgerne gå højt, men nu er 3F og Dansk Håndværk gået sammen om projektet 'Lokalt Håndværk', der skal hjælpe små og mellemstore lokale håndværksvirksomheder til at klare sig bedre.

De små og mellemstore virksomheder udgør rygraden i det lokale erhvervsliv, men ofte er de udfordret af en meget hård konkurrence i håndværkerbranchen.

Den bedste måde, vi kan hjælpe, er ved at tage udgangspunkt i den enkelte virksomheds dagligdag.

Direktør hos Morten Frihagen

Dansk Håndværk

Derfor skal det nye projekt hjælpe håndværksmestrene, så det bliver lettere at udvikle virksomheden og fastholde arbejdspladser.

Tilbud

Projektet er et rådgivningstilbud til virksomheder, der sætter fokus på deres forretningsudvikling, og på hvordan de samtidig fastholder medarbejdere og rekrutterer nye.

Der tages også fat i uddannelse og lærlinge, ligesom arbejdsmiljø og arbejdsklima i virksomheden bringes i top:

- Hver gang vi kan hjælpe en virksomhed til at klare sig bedre, betyder det nye jobs, større arbejdsglæde for medarbejderne og sikkerhed for, at arbejdspladserne kan bevares. Det er en fælles interesse for os og arbejdsgiverne, og det har været vigtigt for os, at 'Lokalt Håndværk' også handler om uddannelse, efteruddannelse, fastholdelse og så selvfølgelig at skabe flere lærepladser, forklarer Kim Lind Larsen, der er gruppeformand i 3Fs Byggegruppe.

Bedre drift

Og arbejdsgiverne ser de samme muligheder i at hjælpe til en bedre drift, engagere medarbejdere og en forbedret bundlinje - til glæde for både ejerne, medarbejderne og lokalområdet:

- Den bedste måde, vi kan hjælpe, er ved at tage udgangspunkt i den enkelte virksomheds dagligdag. Hvis lederen skal kunne fastholde dygtige medarbejdere og tiltrække nye, kræver det, at han formår at inddrage de ansatte i virksomhedens udvikling. Der skal være et godt samarbejde og arbejdsmiljø, hvor alle tager ansvar og er med til at skabe resultater, forklarer direktør hos Dansk Håndværk, Morten Frihagen.

Erfaren konsulent

Konkret tilbyder Dansk Håndværk og 3F at stille en erfaren konsulent til rådighed i to dage.

Det er Flemming Kehr fra CPH Dialogue, som skal bistå med udviklingsforløbet. Sammen med ledelse og medarbejdere gennemgår han virksomheden og kommer med praktiske og konkrete forslag, der kan forbedre arbejdsrutiner, planlægning og samarbejde.

Man går bevidst efter at skabe dagligdags løsninger, som enhver mindre virksomhed kan bruge.

Når lønmodtagere og arbejdsgivere på den måde arbejder sammen om at hjælpe virksomhederne skyldes det, at de lokale håndværksvirksomheder i en årrække har haft det svært. Deres betydning for jobs og for lokalområderne gør, at der har været et stigende behov for at hjælpe netop dem.

Projektet finansieres af Håndværkets Udviklingsfond, og den enkelte håndværksmester skal kun i meget beskedent omfang bidrage økonomisk.