JFP styrer mod ny rekord

Solidt halvårsregnskab fra den midtjyske entreprenør viser en omsætning på 353 mio. kroner. En overskudsgrad på 6,2 % sikrer, at indtjeningen følger med.

Den Herningbaserede totalentreprenør JFP a/s med afdeling i København har netop offentliggjort et soldt halvårsregnskab, der viser, at koncernen er på vej mod nyt rekordregnskab. Ikke bare på omsætningen men også på indtjeningen.

Virksomheden har i årets første halvår haft en omsætning på 353 mio. kroner og et overskud på 22 mio. kroner.

Med en overskudsgrad på 6,2 procent er vi også godt med på indtjeningen.

Adm. direktør Jesper Friis Kühlwein Poulsen

JFP a/s

- Det er klart, at vi glæder os over en stigende omsætning. I første halvår af 2014 havde vi tilsvarende en omsætning på 278 mio. kroner, og det gav os en rekordomsætning på 563 mio. kroner. Men mindst lige så vigtigt er det, at indtjeningen følger med. Det giver ro og tryghed for medarbejdere, underleverandører og bygherrer. Og med en overskudsgrad på 6,2 procent er vi også godt med på indtjeningen, siger adm. direktør og anden generation af det familieejede firma, Jesper Friis Kühlwein Poulsen, der forventer en samlet omsætning for hele 2015 på cirka 750 mio. kroner og et overskud på cirka 45 mio. kroner.

- Vores afdeling i København, som vi åbnede i 2013, er kommet godt i gang. Væksten i begge vores afdelinger taget i betragtning, forventer vi i 2016 at runde 1 mia. kroner i omsætning for første gang, siger Jesper Friis Kühlwein Poulsen.

Styret vækst

Men hos JFP, der er rundet af den midtjyske muld med rødder i Herning, er økonomisk vækst ikke et mål, der kan stå alene.

- Det er helt afgørende, at vores kunder oplever os som troværdige. Det kræver, at vi har styr på detaljen, hvilket kræver, at vores vækst skal være styret: Vi har fokus på at egenkapital og omsætning følges ad. Og vi har fokus på at vi organisatorisk kan følge med væksten, siger Jesper Friis Kühlwein Poulsen og forklarer, at JFP altid er meget grundige i udvælgelsen af nye medarbejdere. Ligesom man ikke er bange for at udnævne direktører, når man har de rette folk til posterne. Senest har JFP udvidet direktionen med to medarbejdere der har deres daglige udgangspunkt i henholdsvis Herning og København.

- Samtidig er vi meget selektive i de opgaver, vi byder på, således at vi gør de ting, vi er gode til. Modsat har vi en formuleret risikoprofil, som beskriver den type opgaver, som vi på grund af risikoen slet ikke går ind i, forklarer direktøren og peger på, at JFP på den måde udbygger sin erfaring og knowhow inden for en række fokusområder. Et af disse er sygehusbyggerier, hvor JFP har vundet licitationer på både DNV Gødstrup og DNU Skejby.

- Når vi ser en vækstmulighed går vi målrettet efter den og får skabt os erfaring og referencer på området. Blandt andet er OPP-opgaver et af de områder, hvor vi ser mulighed for vækst, da man her ikke alene konkurrerer på pris men også på driftsomkostningerne, forklarer Jesper Friis Kühlwein Poulsen.