Entreprenør får rekordordre

Adserballe & Knudsen skal renovere boligblokke i Hillerød for 250 millioner kroner.

Adserballe & Knudsen skal renovere ni boligblokke i Skoleparken i Hillerød. Opgaven til 250 millioner kroner er firmaets hidtil største og består i at energioptimere tag og facade samt forny VVS og ventilation i de ni boligblokke med i alt 426 boliger. Arbejdet skal stå færdigt i slutningen af 2017. Den hidtil største opgave for entreprenørfirmaet var den igangværende renovering af Brunevang til 183 millioner kroner.

Med den nye ordre fortsætter Adserballe & Knudsen strategien med fokus på større renoveringsopgaver, der kan køre, som var de på samlebånd.

Den største udfordring er at styre og koordinere de op til 100 håndværkere.

Michael Albrechtsen
Projektleder, Adserballe & Knudsen

- Den største udfordring er at styre og koordinere de op til 100 håndværkere, vi skal have til at fungere som et team og i en effektiv og planlagt indsats, siger projektleder hos Adserballe & Knudsen, Michael Albrechtsen, som har mange års erfaring med ansvar for store projekter.

De godt 50 år gamle boligblokke bærer tydeligt præg af nedslidning, blandt andet med skader på facadeelementerne, problemer med tage, installationer og badeværelser. Efter renoveringen vil de nuværende ens og monotone facader være ændret med nye markante indgangspartier, altaner og en ny variation i farver, materialer og udtryk.

Referenceprojekt på 75 dage

Uden på den gamle facade isoleres og opmures en ny murstensfacade. Nye vinduer isættes, og altanerne udvides til 200-220 cm. Arkitektonisk medfører de nye fremskudte altaner, at facaden brydes op, så blokkene vil fremstå levende og indbydende. Indvendigt renoveres badeværelserne, så de opfylder nutidens standard med blandt andet gulvvarme og ventilationsanlæg.

Stuelejlighederne får direkte udgang til det grønne område og får dermed egen terrasse og have.

I Skoleparken udføres først to opgange som referenceprojekt med nye vinduer, ny ventilation, ny facade- og gavlbeklædning og nye altaner. Erfaringerne herfra bliver anvendt til at tilrettelægge det videre arbejde i detaljer. Der er afsat 75 dage til denne første del.

Investeringen i tid i en planlægning og optimering i begyndelsen af et projekt skal skabe positive effekter i de efterfølgende. Derfor har Adserballe & Knudsen fire funktionærer i projektledelsen. Dele af opgaven er i egenproduktion.

Projektet er delt i ni faser, som igangsættes glidende. Arbejdet med en blok er beregnet til 120 dage.