Dagens Byggeri
https://www.dagensbyggeri.dk/
    • Håndværk
    • Kontakt
    • Om Dagens Byggeri
    • Nyhedsbrev arkiv
    • Medieguide
    • Sponseret
  • Byggeri & Arkitektur
  • Energi & Renovering
  • Erhverv & politik
  • Anlæg
  • Håndværk
https://www.dagensbyggeri.dk/
  • Byggeri & Arkitektur
  • Energi & Renovering
  • Erhverv & politik
  • Anlæg
  • Håndværk
  • Kontakt
  • Om Dagens Byggeri
  • Nyhedsbrev arkiv
  • Medieguide
  • Annoncørbetalt indhold
  • Sponseret

Send dit tip til redaktionen!

Felter markeret med * er påkrævede felter.

Alt for mange tantebestyrelser

Kommentar | Af Mikael Tipsmark, chefkonsulent i Arbejdsgiverne | 18. nov. 2014 KL. 08:19

Chefkonsulent Mikael Tipsmark, Arbejdsgiverne.
82227_1
  • 82227_1

De bedste råd får du ikke altid af din mor. Og nok heller ikke af din tante. De kritiske, men sande vurderinger kommer ofte andre steder fra - særligt hvad angår forretninger. Her har du brug for rådgivere, som siger tingene ligeud. Der ser det udefra, kan se skoven for bare træer og ikke er svøbt ind i hygge og selskabelighed.

Alt for mange virksomheder har ikke en ordentlig bestyrelse. Særligt i de små og mellemstore, ejerledede virksomheder er det ofte en blanding af familie, venner og gamle bekendte, der sidder i bestyrelsen. Som man sidder og spiser kage med efter bestyrelsesmødet. Der er tale om tantebestyrelser. Det er et problem i dansk erhvervsliv og betyder, at virksomhederne ikke i tide får taget fat om problemerne.

Brug for ekspertice

Man kommer til at mangle den sparringsmæssige og værdiskabende del. Der bliver ikke stillet de rigtige spørgsmål. Der bliver ikke spurgt, om der er bemærkninger fra revisoren. Der bliver ikke spurgt, om der er nye markeder, man skal være opmærksom på. Der bliver heller ikke etableret et årshjul med forskellige indsatser året rundt.

En virksomhed har brug for en værdiskabende bestyrelse, hvor der eksempelvis sidder én med forstand på salg og én med forstand på finansiering. Der bør også være én med brancheerfaring, som dog kan være virksomhedsejeren selv. Der må også gerne være et medlem med erfaring i at bygge en bestyrelse op. Er man interesseret i udenlandske markeder, hjælper det at have et medlem med en international profil. Har man ikke mindst de første tre af disse roller besat, har man ofte ikke en reel professionel bestyrelse. Så har man en tantebestyrelse.

Misser vækst

Når man mangler disse afgørende kompetencer i bestyrelsen, gør det virksomheden sårbar overfor de udfordringer og forandringer, der ofte ruller ind over virksomheden, særligt i krisetider. Det kan også være det, der gør, at man ikke vækster og ser chancerne, når de er der. Og dermed ikke får udnyttet sit potentiale.

Endelig må man indse, at bestyrelsesarbejde ikke er noget nemt arbejde eller nebengesjæft - hvis det skal gøres ordentligt. Også med de rette kompetencer på holdet. Senest er den problematik blevet lyslevende med det store selskab OW Bunkers konkurs. Her manglede der en konstruktiv og kritisk bestyrelse, som råbte vagt i gevær. Så selv med et stærkt hold kan det gå galt. Men uden de rette kompetencer i bestyrelsen indbyder man ligefrem til det. I Arbejdsgiverne vil vi gerne diskutere, hvor en virksomhed er på vej hen, hvilke kompetencer man råder over eller måske bør tilegne sig.

Del artiklen:

  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Send til en ven
  • Udskriv

Tip os, hvis du har en god historie

Klik her
Klik her

Sponserede artikler

  • Først i Danmark: Belægningssten sparer over 50 procent CO2
  • Nu kan solcelleanlæg hurtigt flyttes til byggepladsen
  • Trægulve tåler spildt væske i tre døgn
  • LAUFEN lancerer armatur sortiment
  • Dansk patent sikrer døre og vinduer i byggefasen
Se flere

Tilmeld nyhedsbrev

Tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev og hold dig opdateret på bygge- og anlægssektoren samtfå gratis adgang til nyheder, analyser og brancherapporter.

Annoncér i nyhedsbrevet

Tilmeld nyhedsbrev

Tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev og hold dig opdateret på bygge- og anlægssektoren samtfå gratis adgang til nyheder, analyser og brancherapporter.

Annoncér i nyhedsbrevet

Dagens mest læste

  • 45 pct. af bygherrerne vil aflyse projekter i 2023
  • Davidsens omsætning runder 4 mia. kr. - resultatet følger ikke med
  • Aarsleff-koncernen øger omsætningen med 1,7 milliarder kroner
  • Cowi køber islandsk ingeniør med 280 ansatte
  • Byggematerialer har aldrig været dyrere - og intet peger på prisfald
  • Nyt værktøj tilbyder LCA-hjælp til den tidlige designfase
  • Unge danske ingeniører imponerer internationalt
  • Københavnsk malerkæmpe: "Målet er at blive Fyns største malerfirma"
  • Ingeniører rykker ind i gammelt æggepakkeri
Læs alle artikler

Tilmeld nyhedsbrev

Tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev og hold dig opdateret på bygge- og anlægssektoren samtfå gratis adgang til nyheder, analyser og brancherapporter.

Annoncér i nyhedsbrevet

Til toppen

Dagens byggeri sikrer den bredeste dækning af den samlede bygge- og anlægssektor

Dagens Byggeri

Kontakt

Dagens Byggeri
- en del af Byggefakta A/S
Stationsparken 25, 2. sal
2600 Glostrup
ISSN: 2445-5016
CVR: 30697812
+45 4445 6000

Redaktion

Kontakt os endelig
hvis du har en god historie,
nyhed eller pressemeddelelse.


+45 4445 6000
redaktion@dagensbyggeri.dk

Annoncering

Du kan læse mere om
annoncering i Dagens Byggeri
i Medieguiden.


+45 2210 5272
Adam.berg@byggefakta.dk
+45 2380 8501
mikkel.saabye@byggefakta.dk

Support

Man-torsdag9:00 - 16:30
Fredag9:00 - 15:00
Har du problemer med sitet
eller brug for anden hjælp?

+45 4445 6000
dagensbyggeri@byggefakta.dk

Copyright © 2013-2021 Dagens byggeri - en del af Byggefakta A/S.
Læs vores behandling af personoplysninger og vilkår for brug.

Få nyhederne først

Vær på forkant med de mest aktuelle nyheder alle ugens dage. Tilmeld dig nyhedsbrevet og modtag en nyhedsoversigt fem gange om ugen - mandag til fredag - ganske gratis.


  • Facebook