JFP vokser mod øst

Jørgen Friis Poulsen A/S modtager i morgen den endelige kontrakt om renovering af 390 lejligheder i Skanderborg, JFP's næstestørste ordre i virksomhedens 42 leveår. Men virksomheden ser også mod Østdanmark, hvor en større satsning er i gang.

Det store boom i 60'erne med massivt byggeri af almennyttigt boligbyggeri giver i disse år masser af arbejde til de entreprenører, der mestrer disciplinen. For de mange boligblokke er utidssvarende - både i forhold til indretning, forbrug og konstruktion.

- Renovering af boligejendomme er en disciplin i sig selv. Vi har øvet os i nogle år, og nu har vi for alvor knækket koden til, hvordan det skal gøres så alle bliver tilfredse, opgaven løses til tiden og at vi også tjener nogle penge på det. Ellers er det formålsløst, siger direktør Niels Henrik Madsen, der varetager den daglige ledelse af det Herningbaserede entreprenørfirma.

Intensivt forløb

Virksomheden fik sin første store renoveringsopgave i 2009, hvor godt 300 boliger i Brændgårdsparken i Herning skulle renoveres.

- Det projekt blev vores svendestykke i boligrenovering, og det lærte vi meget af. Renovering af boligblokke handler ofte om udskiftning og renovering af køkkener, bad, altaner og facader. Det er meget intensivt, mens det står på, for det skal gå hurtigt, og processerne og logistikken skal være effektiv, forklarer han.

Etableret i København

Projektet blev afsluttet i 2012, og kort tid efter gik JFP i gang med et stort projekt ved Struer, hvor der skal opføres 184 helt nye boliger. Dette projekt løber frem til 2017, hvor man også afslutter det kommende store renoveringsprojekt af 390 lejligheder i Grønnedalsparken i Skanderborg. Et projekt som JFP vandt i konkurrence med fire andre teams.

Niels Henrik Madsen har været i virksomheden gennem de seneste tre år. Først som projektdirektør, og det seneste års tid som direktør med det daglige ansvar for hele virksomhedens daglige drift. Den udnævnelse skete som en del af en strategisk satsning på København og Sjælland, der betød, at JFP's administrerende direktør, Jesper Friis Poulsen, skulle overlade ansvaret for den daglige drift for i stedet at hellige sig forretningsudvikling fra JFP's nye kontor i København. Det åbnede sidste år, og her har foreløbig to ansatte og Jesper Friis Poulsen deres daglige gang.

- Men yderligere et par ansættelser er på vej, og jeg forventer at vi er seks-otte personer på Københavnerkontoret til nytår, siger Jesper Friis Poulsen.

Plan er fortsat vækst

Han ønsker, at JFP fortsætter den stabile vækst, men det er vigtigt, at det bliver i et sundt og moderat tempo.

- Vi skal have organisationen på plads med de rigtige folk, inden vi påtager os flere store opgaver. Det er vigtigt, fastslår han.

I øjeblikket arbejder han med sine kollegaer i København på to store sager, som snart forventes afklaret. Og tidligere på foråret vandt virksomheden sin første store sag på Sjælland, da man blev udpeget som vindere af totalentreprisekonkurrencen på plejecentret Fjordstjernen ved Holbæk Fjord, hvor der skal opføres 84 plejeboliger.

- Jeg mener, at vi er kommet fint i gang i løbet af den korte tid her i København. Der er masser at regne på, men vi kaster os ikke ud i alt muligt. Kunsten er at vælge det rigtige, så ligger inden for vores kernekompetencer. Vi giver kun pris på noget, hvis vi er sikre på, at vi kan få en fornuftig forretning ud af det, siger Jesper Friis Poulsen.