Projektsjusk på enkeltsager sender HP Byg i rødt efter 10 år med vækst

Omsætningen steg med 200 mio., men det blev alligevel til underskud for den nordjyske entreprenør - vores processer på enkelte byggesager svigtede, lyder forklaringen.

Normalt er det et tal, der får champagnepropper til at flyve. Men hos HP Byg får endnu et år med rekordomsætning ingen til at juble. For efter 10 år i det grønne vækstspor, står den nu på rød bundlinje hos den nordjyske entreprenør.

Rekordomsætningen landede på 947 mio. kroner, hvilket er tæt på hele 200 mio. kroner højere end i 2021. På bunden står der minus 25,6 mio. efter skat mod et positivt resultat på 12,4 mio. i 2021.

Resultatet er naturligvis utilfredstillende, lyder det fra administrerende direktør Carsten Elgaard Sørensen. Ligesom mange andre i branchen har HP Byg mærket prisstigninger, inflation og knaphed på materialer.

Men forklaringen på underskuddet er en anden:

- I 2022 har vi afleveret mange byggerier, hvor vi på trods af udfordringerne er kommet godt i mål. Forklaringen på det stærkt utilfredsstillende resultat skal i stedet findes i den daglige drift af enkelte byggesager, hvor tingene udviklede sig meget negativt, siger Carsten Elgaard Sørensen.

- Det er naturligvis noget, vi tager yderst alvorligt, og det har givet anledning til en række tiltag internt i virksomheden.

Ifølge Carsten Elgaard Sørensen stammer årets omsætning fra projekter, som flugter med de seneste år og med strategiplanen fra 2019; det vil sige: Etageboliger, rækkehuse, renoveringer og erhvervsbyggeri samt service og vores snedkerværksted.

Hovedvægten ligger fortsat i Nordjylland, men Midtjylland og især Sjælland er også godt repræsenteret.

Vi skal styrke processer for projekt og byggepladser

Når HP Byg har kunnet vækste næsten uafbrudt i 10 år, er det ifølge Carsten Elgaard Sørensen sket med udgangspunkt i virksomhedens faste processer for styringen af projekter og byggepladser.

Men de svigtende processer har nu fået et eftersyn:

- Vi er en virksomhed, der i høj grad er båret af vores processer og efterprøvede måder at gøre tingene på - og var det ikke for dem, havde vi ikke kunnet forfølge vores vækststrategi i så mange år. Men de var ikke længere gode nok, og i 2022 blev det meget tydeligt, at der skulle ændringer til: Vi har blandt andet forstærket styringen på byggepladserne samt processen i overgangen fra kalkulation til udførsel.

Carsten Elgaard Sørensen understreger desuden, at selvom lysten til vækst er intakt, handler det nu om at give de nye tiltag den rette opmærksomhed og om at sikre lønsomme projekter:

- Selvom vi nu har fundet løsningerne, så lyder hovedopgaven for 2023 på at følge det hele til dørs i organisationen og sikre, at vi er tilbage på sporet.

Ejerkreds dækker tabet - så HP Byg stadig er en stærk spiller

Direkte adspurgt om forventningerne for 2023 svarer Carsten Elgaard Sørensen, at omsætningsrekorden ikke vil blive slået:

- Vi har stadig en solid ordrebeholdning, men på baggrund af vores prognoser har vi længe vidst, at aktivitetsniveauet foreløbigt ville toppe i 2022. Dermed vil omsætningen blive lavere i 2023, og vi forventer samtidigt et positivt resultat, som ligger mellem 10-15 mio. kroner.

Og der skal ikke herske tvivl om ambitionerne for de kommende år - der skal bygges videre.

- Vi har en stærk ejerkreds, som bakker fuldt ud op om HP Byg: Der er blevet indskudt ansvarlig lånekapital på i alt Kr. 29 millioner, og med en samlet ansvarlig kapital på Kr. 67 millioner har vi fortsat fundamentet til både at håndtere de projekter, vi har i gang, og til at tage nye ordrer ind.