Skou Gruppen slanker forretningen og ruster sig til usikre tider

Virksomhedens netop offentliggjorte årsregnskab for 2021-22 viser en omsætning og et overskud før skat på niveau med året før, mens soliditeten er øget, og så har man valgt at styrke egenkapitalen med hele årets overskud.

- Det er urolige tider i byggebranchen, og med vores seneste regnskab sætter vi en tyk streg under, at Skou Gruppen har en bundsolid økonomi.

Sådan lyder det fra adm. direktør hos Skou Gruppen, Martin Skou Heidemann, på baggrund af virksomhedens netop offentliggjorte årsregnskab for 2021-22.

- Vores soliditetsgrad er voksende, likviditeten er god og pengestrømmen særdeles positiv. Dertil kommer, at vi har en rigtig god ordrebeholdning. På toppen af det har vi valgt at styrke vores egenkapital med hele årets overskud, tilføjer han.

Den nordsjællandske byggevirksomheds regnskab for regnskabsåret 1. oktober 2021 til 30. september 2022 viser en omsætning på 344 mio. kroner (355 mio. kroner i 2020-21) og et resultat før skat på 9,8 mio. kroner (9,8 mio. kroner i 2020-21).

Pejlemærke skal sikre robusthed

Ledelsen har fire pejlemærker for styring af virksomheden, som skal sikre en robust økonomi og sund byggevirksomhed i det lange løb. Og på flere områder er disse pejlemærker mere end indfriet, fortæller Martin Skou Heidemann og henviser til:

Dækningsgraden skal være på 15 % (er pt. 13,4 %)

Overskudsgraden skal være på 5 % (er pt. 2,7 %)

Egenkapitalandelen skal være på 20 % (er pt. 26,9 %)

Bankgælden skal være maksimalt 100 % af årets resultat før afskrivninger (er pt. 0 %)

- Det er meget tilfredsstillende for os, at vi kan præstere et resultatet på niveau med sidste år og polstre os ved at lægge et pænt overskud til egenkapitalen. Vel at mærke i en periode, hvor hele byggebranchen er udfordret af stigende priser på materialer og brændstof som følge af krigen i Europa.

Manglende synergi endt i frasalg

Martin Skou Heidemann fortæller videre, at et af datterselskaberne - SG Beton - nu er blevet til sin helt egen virksomhed, efter at tidligere medejere og nøglemedarbejdere har købt selskabet ud af Skou Gruppen:

- Vi kunne konstatere, at der ikke var den synergi mellem Skou Gruppen og datterselskaberne SG Totalentreprise og SG Beton, som vi havde forventet. Men det er glædeligt, at SG Beton fortsætter som en ejerledet virksomhed i eget regi. Samtidig har Skou Gruppen overtaget SG Totalentreprises igangværende projekter, mens dette selskab bliver lukket ned, siger han og tilføjer, at disse tiltag også betyder, at Skou Gruppens samlede balance er slanket noget.

Ifølge direktøren står Skou Gruppen godt rustet til en fornuftig drift gennem nogle mere urolige år, som byggebranchen kigger ind i og henviser til en solid ordrebeholdning med flere store projekter med en høj grad af egenproduktion.