Rådgiverteam skal binde havnen i Kolding bedre sammen
Niras, Lytt og Kuben Management er netop blevet udvalgt til at udarbejde en række forskellige scenarier for den langsigtede udvikling af Koldings havneområder.
Kolding Havn blev anlagt i 1843 og var i midten af 1920'erne landets fjerdestørste havn.
Siden har havnen været under stor udvikling og huser i dag en række virksomheder inden for transport og shipping samt produktion, oplag og engros m.v.
Erhvervets udvikling over den 100-årige periode har givet stedet en meget forskelligartet bygningsmasse, og i november 2020 vedtog byrådet en strategi for havnen ud fra en vision om, at erhvervshavn, by og fjord skal bindes bedre sammen.
En opgave, der har været i EU-udbud, og som nu har fundet sine rådgivere i form af et tværfagligt team bestående af Niras, Lytt by- og landskabsarkitekter og Kuben Management.
- Der ligger højinteressante muligheder, men også store udfordringer i en kommende udvikling af havneområderne ud fra byrådets ambition 'Mere by - grønnere erhvervshavn'. Derfor har det været vigtigt for os at finde frem til et dygtigt tværfagligt team, som på samme tid kan arbejde med kompleksiteten, mulighederne og udfordringerne, siger Jan Krarup Laursen, chef for Plan og Byg ved Kolding Kommune.
Borgere og virksomheder involveres i videre udvikling
Efter valget af rådgivere tilrettelægges nu en proces for det kommende halve års tid, hvor virksomheder og andre interessenter involveres.
Gennem denne proces skal udarbejdes tre-fire ligeværdigt beskrevne, overordnede strategiske alternativer for havneområdernes fremtidige udvikling - overordnede scenarier, og dermed ikke konkrete planer, hvor forskellige muligheder undersøges og kombineres.
I alle scenarier skal disse temaerne byudvikling, havneudvikling, klimatilpasning, infrastruktur og bæredygtighed indgå.
Den færdige rapport skal give byrådets og havnens bestyrelse et solidt og oplyst grundlag at træffe beslutninger på om den videre kurs for udviklingen af Koldings havneområder.
Til foråret engageres byens borgere, politikere m.fl. i diskussionerne om de forskellige alternativer.
Budgettet for opgaven er ca. 1,3 mio. kroner.