Har fordoblet omsætningen i Dansk Boligbyg på fem år
Erhverv | Af Louise S. Strøbech |
Adm. direktør i Dansk Boligbyg, Anton Nørgaard, kan se frem til flere milepæle her i starten af 2022. Søndag d. 8. januar fylder han 60 år, og 1. april kan han fejre fem år med det øverste ansvar i virksomheden.
Det er fem år, der har budt på en omtrentlig fordobling af både omsætning og antal medarbejdere samt generelt større projekter i ordrebogen end tidligere.
- På de fem år er vi nok gået fra en omsætning på ca. 700 mio. kr. til ca. 1,4 mia. kr. i dag, mens medarbejderantallet er forøget fra 50-60 stykker til godt 100. De seneste år har vi især udviklet boligbyggerier til udlejning for private bygherrer og developere. Vi kører ren projektstyring, så vi skal helst op i byggerier på 30-40 mio. kr., før det begynder at være fornuftigt økonomisk, fortæller Anton Nørgaard.
Svært at finde underentreprenører
Som andre steder i byggebranchen har der været perioder, hvor specialiserede medarbejdergrupper er blevet coronaramt, så byggeprojektet er blevet ramt på tidsplanen, men ellers har de største udfordringer under den igangværende pandemi været dyrere byggematerialer og manglen på arbejdskraft.
- Det der har overrasket os mest, har været, hvor svært det har været at få fat i diverse varegrupper og de ret markante prisstigninger, vi har oplevet. Enkelte varegrupper er jo steget 30-50 % i pris. Derudover har det været et problem at finde underentreprenører, der har ledig kapacitet. Det havde vi ikke lige set komme, siger Anton Nørgaard, der som uddannet tømrer og bygningskonstruktør har kunne bruge sin faglige baggrund hele vejen gennem sin ansættelse:
- Den faglige indsigt og viden, jeg har opnået gennem mine uddannelser og min praktiske erfaring, har jeg haft stor glæde af i mit virke som både projektleder, afdelingsleder og i min nuværende funktion. Jeg har den fordel, at jeg kan tale med om byggerierne, og at jeg har indsigt i både opførelse og produktion.
Fordobling i to afdelinger
Dansk Boligbyg blev etableret af Ole Rasmussen og Kristen Laursen i 1998. Anton Nørgaard blev ansat som den kun anden medarbejder d. 1. april 1999. Siden har virksomheden gennemgået en kraftig udvikling og er nu landsdækkende efter etablering af afdelingskontorer i Roskilde og Hobro i 2003, i Horsens i 2004 og i Odense i 2010. Hobro-afdelingen flyttede i 2018 til nyt og større domicil i Aalborg, og i 2019 blev der etableret yderligere en afdeling i Roskilde.
Det er især i Roskilde og i Aalborg, det er gået stærkt de sidste år. Begge afdelinger har stort set ganget sig selv med to på de fleste fronter.
- Roskilde-afdelingen har haft stor gavn af de mange byggerier i Region Hovedstaden - noget der også ser ud til at fortsætte. Vores Aalborg-kontor er lykkedes med at få fat i mange gode projekter, men de har også en større geografi og har projekter helt ned til Aarhus.
Medarbejderne ejer 49 % af virksomheden
I 2008 blev ejerkredsen i virksomheden som noget helt usædvanligt udvidet med Dansk Boligbyg Medarbejderselskab, der købte 49 % af aktierne. Dermed fik medarbejderne direkte ejerskab, hvilket den administrerende direktør ser som en af grundene til, at han i dag leder en sund og vækstende virksomhed.
- Dengang var ejerskabet mellem Ole Rasmussen og Kristen Laursen ikke 50/50. Kristen ville gerne noget mere ud og rejse og ville gerne sælge, men Ole ønskede ikke at købe. Så vi fik etableret Dansk Boligbyg Medarbejderselskab, og det havde helt specifikt den positive effekt, at vi kunne vækste i kølvandet på finanskrisen, hvor vi byggede meget offentligt byggeri - plejehjem og almene boliger. Så det er helt klart, at det at medarbejderne fik så stor andel af virksomheden, har været med til drive den vækst, vi har haft.
- Det er jo en udvidet pensionsordning, hvor medarbejderne får glæde af den værditilvækst, der har været i virksomheden, siger Anton Nørgaard, der ikke kan svare helt klart på, om det delte ejerskab har haft direkte indvirkning på ancienniteten blandt medarbejderne.
- Det er svært at sige, om der er en sammenhæng, men folk er generelt rigtig mange år hos os, og vores trivselsmåling fra efteråret viser da også, at folk er utrolig glade for at være her. Vi ligger markant over branchen målt på medarbejdertilfredshed og også over virksomheder i Danmark generelt.
Anton Nørgaard fejrer sin fødselsdag med morgenmad med medarbejderne fredag, men skøjter ellers generelt stille hen over den runde dag.
- På grund af corona må den store fejring vente, til jeg kan fejre 25-års jubilæum om to år, siger fødselaren.