Lærlinge er en gave til virksomheders udvikling

Som iværksætter står lærlinge sjældent øverst på prioriteringslisten, men det burde det måske gøre, mener stifter og direktør af den nystartede entreprenørvirksomhed Arentfeld.

Lærlinge burde stå højt på prioriteringslisten i nystartede virksomheder, de kan nemlig være en stor gevinst for virksomhedens udvikling, mener stifter og administrerende direktør af den nystartede entreprenørvirksomhed Arentfeld A/S.

Han peger også på den goodwill det giver at tage et medansvar for at give unge mennesker en uddannelse og på den måde bidrage til samfundet. Det er dog blot en positiv bivirkning.

- Den egentlige fordel ligger i, at man med en lærling, kan være med til at præge den næste generation i byggebranchen, og hvis man er drevet af at ændre noget til det bedre, så er det et godt sted at starte, siger Jacob Arentfeld Nielsen.

Lærlinge gør svende bedre

Direktøren mener desuden, at der er en anden stor gevinst, mange ikke tænker over. Nemlig at man får dygtigere svende af at have en lærling.

- Lærlinge ved som udgangspunkt ingenting eller meget lidt, om det de skal i gang med, derfor stiller de spørgsmål til alt. Det betyder, at de faglærte skal tænke over, hvorfor de gør, som de gør, og om der er en smartere måde at gøre det på. Det udfordrer og skærper fagligheden, siger Jacob Arentfeld Nielsen.

Og som bonus til det, så giver det for de fleste mennesker stor mening i arbejdet at give viden videre, mener han.

Investering i fremtiden

Det er disse grunde, der har ført til, at Arentfeld antaget en tømrerlærling.

Lige nu går deres nye lærling, Samir Nielsen Khammal, på en sag, hvor han blot er en ekstra mand og derfor en egentlig underskudsforretning. Det gør han, fordi sagen er kompleks og giver god læring.

- De penge, forventer vi naturligvis, er givet godt ud på sigt i form af en dygtig lærling, slutter Jacob Arentfeld Nielsen.

Samir Nielsen Khammal startede i Arentfeld som arbejdsdreng tilbage i august 2020 og fik hurtigt lavet en aftale om læreplads.