Overlad BPI til specialisterne
Etablering og drift af byggepladser kræver stor ekspertise og overblik. Derfor giver det god mening at lade en professionel aktør varetage opgaven, mener direktøren for Ajos a/s.
En lang række danske bygherrer ville kunne forbedre deres indtjening, hvis deres byggepladser var mere effektive. Det mener direktøren for Ajos a/s, Ole Wamsler, som selv gør i levering af professionelle løsninger til neop byggepladser.
Han ved godt, at han med sin opfordring til at anvende BPI-specialister vil blive beskyldt for at pleje egne interesser, men tiltaget gavner begge parter, understreger han:
- Det er meget centralt for mig, at de danske byggepladser skal være mere effektive, og BPI er et område, som flere bygherrer burde få øjnene op for. En gennemtænkt byggeplads er en effektiv byggeplads, og hvis alle på pladsen gør det, de er specialister i, kan man gennemføre projekter til aftalt tid og indenfor budgettet, siger Ole Wamsler. Han anerkender, at det er fristende at lade sine underleverandører stille med det materiel, de har brug for, så bygherren ikke skal bruge tid på at skaffe det. Men ofte er det den dyreste og mest ineffektive løsning, lyder det.
Specialisering lønner sig
Hos Ajos har man som leverandør i mange år udelukkende fokuseret på byggepladsindretning. Og det betaler sig - også for kunderne, lyder det fra direktøren.
Løsninger, hvor underentreprenører selv varetager opgaven, betyder nemlig gerne, at der hurtigt er maskiner og skure i overskud og i alt for mange varianter og kvaliteter som ikke understøtter effektiviteten. I den sidste ende bliver den samlede pris dermed højere end budgetteret for bygherren.
- Vi hjælper med at fikse problemerne, så ledelsen kan koncentrere sig om kvalitets-, økonomi- og projektstyring. Jeg har set mange eksempler, hvor en bygherres folk bruger meget tid på at forhandle priser til BPI. Oftest for lang tid, og derfor havde de tjent mere ved at overlade det til andre specialister og fokusere på deres egen kvalitetssikring og fremdrift. Hvorfor bruge tiden på at samle 25-ører op i stedet for at fokusere på de 1.000-kronesedler, der blæser omkring dem? Man bør fokusere egne spidskompetencer. Det er dér, de kan spare pengene, siger Ole Wamsler.